| KHUNG NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA THÀNH TÍCH ĐỔI MỚI
ĐẾN LỢI THẾ CẠNH TRANH: ẢNH HƯỞNG ĐIỀU TIẾT CỦA LOẠI HÌNH KINH DOANH |
| Tác giả hoặc Nhóm tác giả: Nguyễn Văn Cang |
| Nơi đăng: Kỷ yếu Hội thảo quốc gia “Thống kê – Tin học ứng dụng”; Số: ISBN: 978 – 604 – 84 – 1862;Từ->đến trang: 414-423;Năm: 2016 |
| Lĩnh vực: Kinh tế; Loại: Bài báo khoa học; Thể loại: Trong nước |
| TÓM TẮT |
| Mục tiêu của bài báo là xây
dựng khung nghiên cứu nhằm khảo sát tác động khác nhau của Thành tích đổi mới từng
bước và Thành tích đổi mới căn bản đến lợi thế cạnh tranh. Bài báo dựa trên tổng
quan nghiên cứu để lựa chọn các biến và các thang đo phù hợp để xây dựng mô
hình giúp trả lời được những câu hỏi nghiên cứu đặt ra. Hạn chế mà các nghiên cứu
thực nghiệm trước đây gặp phải là không phân biệt được lợi thế cạnh tranh với
thành tích cao đã được mô hình khắc phục thông qua sử dụng thang đo lợi thế cạnh
tranh của Sigalas & ctg (2013b). Vướng mắc khi chuyển đổi thang đo năng lực
cạnh tranh của Sigalas & ctg (2013b) sang thang đo lợi thế cạnh tranh được
giải quyết một cách thỏa đáng. Hai biến tiềm ẩn bậc hai là Thành tích đổi mới từng
bước và Thành tích đổi mới căn bản cho phép đo lường và giải thích rõ hơn tác động
của hai loại thành tích đổi mới này đến lợi thế cạnh tranh. |
| ABSTRACT |
| The objective of the paper is to
build a research framework to examine different impacts of incremental
innovation performence and radical innovation performence on competitive
advantage. The article is based on research overview to select variables and
appropriate scales to build a model to help answering research questions posed.
Restrictions encountered that did not differentiate competitive advantage and
superior performance in earlier empirical studies have been overcomed through the use of
competitive advantage scale of Sigalas & et al (2013b). Problems arise when
converting the competitiveness scale of Sigalas et al (2013b) to competitive
advantage scale are resolved in a satisfactory manner. Incremental innovation
performence and radical innovation performence are two second-order latent
variables that enable to measure and explain better the effect of these two
types of performence on competitive advantage. |
