Home
Giới thiệu
Tài khoản
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Đổi mật khẩu
Đăng ký tạo tài khoản
Liệt kê
Công trình khoa học
Bài báo trong nước
Bài báo quốc tế
Sách và giáo trình
Thống kê
Công trình khoa học
Bài báo khoa học
Sách và giáo trình
Giáo sư
Phó giáo sư
Tiến sĩ
Thạc sĩ
Lĩnh vực nghiên cứu
Tìm kiếm
Cá nhân
Nội dung
Góp ý
Hiệu chỉnh lý lịch
Thông tin chung
English
Đề tài NC khoa học
Bài báo, báo cáo khoa học
Hướng dẫn Sau đại học
Sách và giáo trình
Các học phần và môn giảng dạy
Giải thưởng khoa học, Phát minh, sáng chế
Khen thưởng
Thông tin khác
Tài liệu tham khảo
Hiệu chỉnh
Số người truy cập: 107,460,832
E-leadership and the role of electronic communication in Vietnamese companies
Tác giả hoặc Nhóm tác giả:
Nguyễn Thị Mỹ Hạnh, Dương Thị Thúy Quỳnh, Phạm Hồ Hà Trâm
Nơi đăng:
International Conference on Management and Business (COMB 2021);
S
ố:
978-604-79-2984-9;
Từ->đến trang
: 134-145;
Năm:
2021
Lĩnh vực:
Kinh tế;
Loại:
Bài báo khoa học;
Thể loại:
Quốc tế
TÓM TẮT
ABSTRACT
The rapid development of technology has changed methods of engagement among people, especially in organizations. The new context of leadership has occurred as a new type of management job, namely, electronic leadership or virtual leadership. This study contributes to our understanding of e-leadership, especially what challenges they encounter in the new e-context of business management in Vietnam by a survey with 46 respondents from different Vietnam companies. Although face-to-face meetings are more preferred in the context of Vietnamese culture, the research emphasizes the role of electronic communication in the relationship between an e-leader and followers in Vietnam. Both managers and employees agree that digital communication helps them in working and solving problems. Results also reveal challenges for leaders and followers in the virtual environment, resulting from the lack of trust, cultural diversity, nonverbal communication, technology infrastructure, and technology skills. Among those, trust is the biggest challenge affecting the effectiveness of communication between leaders and followers in the virtual environment in Vietnam.
© Đại học Đà Nẵng
Địa chỉ: 41 Lê Duẩn Thành phố Đà Nẵng
Điện thoại: (84) 0236 3822 041 ; Email: dhdn@ac.udn.vn