Thông tin chung
  English
  Đề tài NC khoa học
  Bài báo, báo cáo khoa học
  Hướng dẫn Sau đại học
  Sách và giáo trình
  Các học phần và môn giảng dạy
  Giải thưởng khoa học, Phát minh, sáng chế
  Khen thưởng
  Thông tin khác
  Tài liệu tham khảo
  Hiệu chỉnh
 
Số người truy cập: 107,019,151

 SUSTAINABILITY AND BALANCED SCORECARD: THE CASE OF SMALL AND MEDIUM
ENTERPRISE IN VIETNAM
Tác giả hoặc Nhóm tác giả: Trần Thị Nga và Trần Thu Trang
Nơi đăng: Journal of Education and Social Sciences; Số: Vol. 14, Issue 1, (February) ISSN 2289-9855;Từ->đến trang: 29-38;Năm: 2020
Lĩnh vực: Kế toán; Loại: Bài báo khoa học; Thể loại: Quốc tế
TÓM TẮT
Cộng đồng doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc hưởng ứng lời kêu gọi phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc. Gắn kết phát triển bền vững với chiến lược của các công ty là một phương pháp đảm bảo cho “phát triển xanh ” được thực hiện. Vì vậy, đo lường phát triển bền vững nên được bao gồm trong đánh giá thành quả hoạt động của doanh nghiệp. Bài báo sẽ giới thiệu ba hướng kết hợp giữa phát triển bền vững và thẻ cân bằng điểm – một công cụ hữu hiệu cho việc thực thi chiến lược và đo lường thành quả của doanh nghiệp. Ba hướng kết hợp bao gồm: gộp các thước đo về phát triển bền vững vào bốn khía cạnh của thẻ cân bằng điểm, thêm khía cạnh thứ năm vào thẻ cân bằng điểm và xây dựng một thẻ cân bằng điểm riêng cho phát triển bền vững. Phương pháp tiếp cận tình huống được áp dụng để xây dựng thẻ cân bằng điểm sinh thái cho công ty TNHH Bắc Đẩu – một công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam. Những kết quả thu được cho việc áp dụng thẻ cân bằng điểm sinh thái lần đầu tiên tại công ty sẽ được thảo luận với nỗ lực đánh giá và nâng cao hiệu quả hoạt của đơn vị. Bài viết này góp phần nâng cao nhận thức về phát triển bền vững và là một hướng dẫn cho các công ty chưa áp dụng thẻ cân bằng điểm.
ABSTRACT
Business community plays a vital role in response to sustainable development announcement of United Nations. Linkage sustainable development with enterprise’s strategy is the method to ensure the “green development” to be implemented. Therefore, the measures of sustainable development should be included in the enterprise’s performance evaluation. The paper
reviews three combination methods for sustainable development and balanced scorecard – the efficient tool for strategy execution and performance measure. The three approaches include combining sustainable measure throughout the four perspectives, inserting a fifth perspective to the balanced scorecard and building a separate sustainability balanced scorecard.
The case study approach will be applied for building eco-balanced scorecard for a small and medium company in Vietnam – Bac Dau Limited Company. The findings for the first time applying eco-balanced scorecard for this company is discussed in the effort of performance evaluation and improvement. This study contributes to increase the awareness of sustainable development and guidelines for non-applied balanced scorecard companies.
[ 2020\2020m06d018_17_43_3NOI_DUNG_BAI_BAO.pdf ]
© Đại học Đà Nẵng
 
 
Địa chỉ: 41 Lê Duẩn Thành phố Đà Nẵng
Điện thoại: (84) 0236 3822 041 ; Email: dhdn@ac.udn.vn