Home
Giới thiệu
Tài khoản
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Đổi mật khẩu
Đăng ký tạo tài khoản
Liệt kê
Công trình khoa học
Bài báo trong nước
Bài báo quốc tế
Sách và giáo trình
Thống kê
Công trình khoa học
Bài báo khoa học
Sách và giáo trình
Giáo sư
Phó giáo sư
Tiến sĩ
Thạc sĩ
Lĩnh vực nghiên cứu
Tìm kiếm
Cá nhân
Nội dung
Góp ý
Hiệu chỉnh lý lịch
Thông tin chung
English
Đề tài NC khoa học
Bài báo, báo cáo khoa học
Hướng dẫn Sau đại học
Sách và giáo trình
Các học phần và môn giảng dạy
Giải thưởng khoa học, Phát minh, sáng chế
Khen thưởng
Thông tin khác
Tài liệu tham khảo
Hiệu chỉnh
Số người truy cập: 106,748,645
Nghiên cứu đánh giá các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến chi phí trong dự án xây dựng theo hình thức chìa khóa trao tay.
Tác giả hoặc Nhóm tác giả:
Hồ Thị Kiều Oanh; TS. Lê Thị Kim Oanh*
Nơi đăng:
Tạp chí Khoa học Công nghệ ĐHĐN
walgreens prints coupons
prescription coupon card
free printable coupons
;
S
ố:
Số 6(79).2014, Quyển 2;
Từ->đến trang
: 14;
Năm:
2014
Lĩnh vực:
Xã hội nhân văn;
Loại:
Bài báo khoa học;
Thể loại:
Trong nước
TÓM TẮT
Chìa khóa trao tay là một trong những phương thức thực hiện dự án phổ biến trong các dự án xây dựng phức tạp do những ưu điểm về giảm chi phí, tiến độ cho chủ đầu tư, hạn chế xung đột giữa các bên liên quan, và đặc biệt là sự chuyển dịch rủi ro từ chủ đầu tư sang nhà thầu thông qua Hợp đồng. Trong khi triển khai thực hiện dự án thường có nhiều rủi ro xảy ra gây cản trở việc đáp ứng các mục tiêu dự án, nhất là về chi phí. Bài báo này sẽ xác định các yếu tố rủi ro trong dự án D-C liên quan đến mục tiêu chi phí, sau đó phân tích và đánh giá các yếu tố dựa vào sự kết hợp giữa tần suất và hậu quả của chúng. Kết quả nghiên cứu giúp các bên liên quan quản lý tốt hơn rủi ro trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng theo hình thức chìa khóa trao tay, một hình thức đang trở nên khá phổ biến trong ngành công nghiệp xây dựng ở Việt Nam thời gian qua.
ABSTRACT
The Design and Construction (D-C or also called turnkey) project delivery method is one of the most popular delivering strategies in almost large and complex construction projects because of its undeniable advantages of reduction not only in project cost, project time for the client, but also in stakeholders’ conflicts, and especially because of its striking features of risk transference from client to head contractor through the contract. In fact, greater risks often occur in the construction delivery of the project more than those being compiled in the project documents. The appearances of the risk may cause the delay of the project in meeting its objectives especially for cost objective. To help project managers dealing with this project delaying pattern, this study aims to identify key risk factors affected to the cost objective, then analyses and evaluate these risks by a comprehensive assessment of their likelihood and consequences. This research will usefully contribute to the effective risk management in the D-C projects which have been more emerging in construction industry in Vietnam recently
© Đại học Đà Nẵng
Địa chỉ: 41 Lê Duẩn Thành phố Đà Nẵng
Điện thoại: (84) 0236 3822 041 ; Email: dhdn@ac.udn.vn